Über mich

Wofür ich typischerweise geholt werde

Vor dem Projekt

  • Zielbild & Roadmap müssen belastbar werden
  • Ausschreibung/Anbieterauswahl braucht Vergleichbarkeit
  • Scope und Datenmodell sind unklar, Stakeholder ziehen unterschiedlich

Im Projekt

  • Delivery wird riskant (Integrationen, Migration, EBOM/MBOM-Brüche)
  • Quality Gates fehlen, Entscheidungen werden verschoben
  • Eskalationen/Verzug vor SOP oder Serienanlauf
ArbeitsweiseLeistungenErstgespräch anfragen
ABlank

Name

Andreas Blank

Abschluss

Dipl. Ing. (FH)

Fachrichtung

Physikalische Technik

Hochschule

Heilbronn

Berufserfahrung

38 Jahre +

Bundesland

Rheinland Pfalz

Landkreis

Germersheim

E-Mail

andreas.blank@blanktec.de

LinkedIn

mein Profil in Kürze

  • 20+ Jahre Erfahrung in PLM-Umfeldern mit hoher Varianten- und Änderungsdynamik
  • Schwerpunkt: Teamcenter-Ökosystem – von CAD-Integration bis Manufacturing Design
  • Erfahrung in komplexen Implementierungsprogrammen (klassisch, agil, hybrid)
  • Rolle auf Kundenseite: Entscheidungsfähigkeit, Umsetzbarkeit, Governance, Quality Gates
  • Fokus: tragfähige Lösungen im Betrieb – nicht nur „Go-Live“

Arbeitsprinzipien

  • Anbieterneutralität: keine Provisionen, kein Reselling, keine Implementierung als Integrator
  • Kontext statt Theorie: Entscheidungen entlang realer End-to-End-Szenarien (Varianten/Änderungen)
  • Transparenz: klare Deliverables, Entscheidungslogik und Risikobild
  • Pragmatismus: so viel Methodik wie nötig – so wenig Overhead wie möglich
  • Outcome-orientiert: tragfähige Prozesse/Datenmodelle und kontrollierte Delivery

Typische Rollen (Kundenseite)

  • Senior Advisor / Programm- oder Projektsteuerung (Client-Side)
  • Lead für Zielbild, Requirements, Ausschreibung (RFP/RFI)
  • Qualitätssicherung Architektur, Datenmodell, Migration, Integrationen
  • Troubleshooting Lead: Diagnose, Stabilisierungspfad, Umsetzungssicherung

Schwerpunkte entlang des Produkt- und Produktionslebenszyklus

”Konkret dort, wo PLM im Maschinenbau und bei Automotive-Zulieferern typischerweise „hart“ wird.

Engineering & Datenmodell

  • CAD-Integration, Struktur- und Variantenlogik
  • EBOM/MBOM-Logik und Abbildung von Änderungsfällen
  • Klassifikation, Naming/Numbering, Ownership

Integration & Delivery

  • ERP-/MES-/Qualitäts-Integrationen (Schnittstellenlogik & Tests)
  • Migrationsstrategie, Datenqualität, Cutover-Planung
  • Quality Gates, Risiko-Register, Abnahmekriterien

Typische Kontexte

”PLM-Programme in Serien-, Varianten- und projektgetriebenen Umgebungen – häufig mit hohem Integrations- und Migrationsanteil.

Neueinführung / Standardisierung

  • Zielbild & Roadmap
  • Governance & Rollen
  • End-to-End-Szenarien

Migration / Ablösung Legacy

  • Datenqualität & Cutover
  • Risiko- und Teststrategie
  • Parallelbetrieb & Abnahme

Stabilisierung / Sanierung

  • Ursachenanalyse
  • Priorisierte Maßnahmen
  • Quality Gates & Delivery-Fokus